protéger la personne, la fonction et l’entreprise
Votre entreprise dépend de décisions et de femmes et d’hommes clés. Notre assurance dirigeant entreprise assemble, en un dispositif unique, la protection de la personne, de la responsabilité et de la continuité d’activité, adaptée à votre statut comme à vos enjeux.
(01)
assurance dirigeant
Nous accompagnons les dirigeants avec une approche globale de leur protection : sécuriser la personne, la gouvernance et la continuité de l’entreprise, à travers des solutions assurantielles adaptées à chaque statut et à chaque situation
étape 1
Analyse du statut, des revenus, des droits sociaux existants, des responsabilités juridiques et de la dépendance de l’entreprise au dirigeant
étape 2
Définition des garanties utiles, ajustement des montants, choix des options (Homme clé, GSC, RCMS…), en tenant compte du budget et des priorités réelles
étape 3
Réévaluation régulière du dispositif pour l’adapter à l’évolution du statut, de l’activité, de la gouvernance et des enjeux personnels
(02)
garanties/budget
Le dirigeant doit concilier protection réelle, maîtrise du budget et priorisation des risques. Un bon équilibre repose sur une architecture claire : couvrir les risques majeurs, ajuster les garanties selon le statut, et renforcer les protections qui soutiennent la continuité d’activité
Non. En dehors de certains secteurs réglementés, aucune assurance globale n’est légalement obligatoire pour le dirigeant en tant que personne. En revanche, sa responsabilité peut être engagée à titre personnel, ce qui rend certaines couvertures fortement recommandées
Oui. En cas de faute de gestion, de manquement aux obligations légales ou de mise en cause par un tiers, la responsabilité civile — voire pénale — du dirigeant peut être engagée. Son patrimoine personnel peut alors être exposé
La RCMS n’est pas légalement obligatoire, mais elle constitue la principale protection face aux risques juridiques liés aux décisions de gestion. Elle est souvent exigée par les investisseurs, actionnaires ou partenaires financiers
Les garanties essentielles couvrent la prévoyance du dirigeant (arrêt de travail, invalidité, décès) et sa responsabilité de gestion (RCMS). Le reste dépend du statut, du niveau de revenus, de la dépendance de l’entreprise au dirigeant et des attentes des partenaires.
L’équilibre repose sur un diagnostic précis des risques réels. Inutile de multiplier les garanties sans cohérence : il faut prioriser les risques majeurs, ajuster les montants et intégrer les options uniquement lorsqu’elles apportent une réelle valeur économique ou stratégique.
Oui. La responsabilité civile des mandataires sociaux couvre les conséquences financières liées aux fautes de gestion, mises en cause ou réclamations de tiers. Elle protège ainsi le patrimoine personnel du dirigeant face aux risques juridiques liés à ses décisions.
Oui. Un dirigeant TNS et un assimilé salarié ne bénéficient pas du même niveau de protection sociale. Les écarts en matière d’indemnités, d’invalidité ou de retraite rendent indispensable une approche sur mesure pour éviter les zones de fragilité.
Dans la majorité des cas, le dirigeant n’a pas droit à l’assurance chômage classique. La GSC permet de maintenir une partie du revenu en cas de perte d’activité. Son intérêt dépend de la situation financière personnelle et de la capacité à absorber une période de transition.
Djamila Scheers
Salariée de Gîtes de France
La formation de Verspieren m’a permis de mettre des mots et des chiffres sur une étape que je repoussais un peu. J’en suis sortie rassurée, outillée, et avec l’envie de mieux préparer cette transition
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