Gîtes de France
Hôtellerie-Restauration
pilotez vos plans d’épargne salariale
Participation, intéressement, prime de partage de la valeur (PPV) : face à une offre de fonds pléthorique, choisir les bons placements fait toute la différence pour vos salariés. Nous comparons objectivement les performances nettes du marché et vous guidons vers les solutions les plus adaptées à votre politique RH.
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épargne salariale
Nous analysons objectivement l’ensemble du marché de l’épargne salariale pour vous recommander les solutions les plus performantes, conformes et adaptées à votre politique RH.
Notre méthode
une démarche en 3 étapes
Diagnostic
Nous auditons l’ensemble de vos dispositifs d’épargne salariale : accords de participation et d’intéressement, plans d’épargne, fonds de placement. Notre expérience montre que beaucoup d’entreprises n’ont pas formalisé correctement leurs régimes et s’exposent à des redressements Urssaf ou à des réintégrations fiscales.
Benchmark
Nous établissons des benchmarks personnalisés basés sur vos besoins. Performances nettes de frais, rating des titres, qualité du reporting, marge de solvabilité du prestataire : nous comparons l’ensemble des données pour vous permettre de vous focaliser sur l’essentiel — les résultats nets distribués à vos salariés.
Déploiement
Nous vous assistons dans la formalisation des documents contractuels, la négociation des accords et la communication auprès de vos collaborateurs. Nous informons vos salariés sur leurs droits, les passerelles avec la retraite complémentaire, et les accompagnons dans leurs choix d’affectation.
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garanties/budget
C’est parce que vous cherchez le meilleur rendement pour vos salariés sans alourdir vos charges que nous activons 4 leviers clés.
Le cadre réglementaire de l’épargne salariale a profondément évolué. Nous vous accompagnons pour transformer chaque obligation en opportunité.
Depuis le 1er janvier 2025, les entreprises de 11 à 49 salariés ayant dégagé un bénéfice net fiscal d’au moins 1% de leur chiffre d’affaires sur 3 exercices consécutifs doivent mettre en place au moins un dispositif de partage de la valeur : participation, intéressement, PPV ou abondement à un plan d’épargne. Cette obligation, expérimentale pour 5 ans, vise à démocratiser l’épargne salariale dans les PME et TPE.
La loi PACTE a supprimé le forfait social sur l’intéressement pour les entreprises de moins de 250 salariés et sur la participation pour celles de moins de 50 salariés. Elle impose également l’intégration d’au moins un fonds labellisé (transition énergétique, ISR ou solidaire) dans chaque plan d’épargne salariale. Ces mesures renforcent l’attractivité fiscale des dispositifs et orientent l’épargne vers des placements responsables.
Depuis le 1er janvier 2025, la Prime de Partage de la Valeur (PPV) est intégrée dans l’assiette de calcul de la Réduction Générale des Cotisations Patronales (RGCP). Cette évolution modifie l’intérêt comparé de la PPV par rapport aux dispositifs d’épargne salariale classiques (intéressement, abondement), qui conservent leurs exonérations complètes de cotisations sociales hors CSG/CRDS.
Vous disposez de quatre grands dispositifs, combinables entre eux.
La participation redistribue une part des bénéfices à vos salariés – elle est obligatoire au-delà de 50 salariés.
L’intéressement associe financièrement vos collaborateurs à des objectifs de performance que vous définissez librement.
L’abondement complète les versements de vos salariés sur leur plan d’épargne, dans la limite de 8 % du Plafond annuel de la Sécurité Sociale (PASS).
La prime de partage de la valeur (PPV) permet un versement ponctuel exonéré de charges dans certaines conditions.
Ces sommes sont placées sur un Plan d’Épargne Entreprise (PEE) ou interentreprises (PEI), bloquées 5 ans avec plusieurs cas de déblocage anticipé (achat de résidence principale, mariage, rupture du contrat de travail, etc.). Nous vous aidons à identifier la combinaison la plus avantageuse pour votre entreprise et vos salariés.
Oui, si votre entreprise a dégagé un bénéfice net fiscal supérieur ou égal à 1 % du chiffre d’affaires sur les 3 derniers exercices. Depuis le 1er janvier 2025, vous devez mettre en place au moins un dispositif parmi : participation volontaire, intéressement, abondement ou PPV.
Notre recommandation : ne vous limitez pas à l’obligation minimale. Les entreprises qui combinent intéressement et plan d’épargne optimisent à la fois l’avantage fiscal pour l’employeur et le bénéfice net pour le salarié
Les écarts de rendement entre prestataires sont considérables. Notre analyse montre des différences importantes entre fonds, y compris sur les supports monétaires réputés sûrs. Pour évaluer la performance réelle de vos dispositifs, nous comparons les rendements nets de tous les frais — gestion, tenue de compte, arbitrage — et vérifions le rating des supports, la qualité du reporting et la marge de solvabilité du prestataire.
Chez Verspieren, nous mettons à votre disposition des benchmarks personnalisés basés sur vos critères. Notre conseil : ne vous fiez pas uniquement aux performances brutes affichées. Ce sont les résultats nets distribués à vos salariés qui comptent.
Le risque principal est la réintégration dans l’assiette des cotisations sociales et de l’impôt sur le revenu. Concrètement, l’Urssaf ou l’administration fiscale peuvent remettre en cause les exonérations attachées à votre participation, votre intéressement ou votre abondement si vos accords, vos décisions unilatérales de l’employeur (DUE) ou vos référendums comportent des irrégularités.
Dans la plupart des cas, nous constatons que ces situations résultent d’un défaut de formalisation – un risque facile à prévenir. Nous auditons vos documents, sécurisons leur rédaction et vous accompagnons en cas de contrôle. Ce qui vous évite des redressements coûteux et préserve la confiance de vos salariés dans le dispositif.
Les chiffres le confirment. En 2024, près de 73 % des primes de participation et d’intéressement versées ont été épargnées par les salariés sur leur plan d’épargne, avec un versement moyen de 3 600 € par épargnant (source AFG). L’épargne salariale fait désormais partie du package de rémunération attendue par les candidats, en particulier dans les entreprises de plus de 50 salariés.
Résultat : un taux d’adhésion plus élevé, une meilleure perception de votre politique sociale et des collaborateurs qui s’inscrivent dans la durée.
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